1ER INFORME DE FISCALIZACIÓN CIUDADANA · REVISIÓN DOCUMENTAL
Compromisos electorales del PSOE de San Martín de la Vega
Legislatura 2023–2027 · Versión 2.0 · 21 de octubre de 2026
Aviso documental
Ha sido imposible obtener una descarga íntegra del programa electoral desde ningún sitio. El documento ha desaparecido de la web oficial psoesanmartin.com, de sus redes sociales y de los canales públicos localizados.
Cómo se contrasta cada promesa
El informe compara las promesas electorales con documentos oficiales: acuerdos plenarios, acuerdos de la Junta de Gobierno Local, consignación presupuestaria y documentación con fe pública del secretario municipal.
Cuando no se acredita el conjunto de pruebas exigibles —o no se alcanza al menos un 75 % de los elementos verificables— la promesa se clasifica como incompleta o no cumplida. El 75 % no equivale a cumplimiento: solo permite identificar una ejecución parcial.
Solo se considera cumplida una promesa cuando alcanza el 100 % del baremo y el resultado puede ser comprobado directamente por los vecinos: verlo, utilizarlo o tocarlo, según la naturaleza del compromiso.
Lo prometido, lo acreditado y lo que sigue pendiente, con las fuentes y el criterio de evaluación a la vista.
San Martín de la Vega · Fotografía publicada por ABC
Una lectura a pie de calle
La rendición de cuentas también se ve.
Esta revisión conecta promesas, expedientes y resultados con los lugares donde la ciudadanía nota las decisiones municipales: calles, parques, colegios y servicios.
Parques y espacios comunesParque Tierno Galván
01 · Balance general
23 compromisos. 1 acreditado íntegramente.
Incumplidas2191,3 %
Parciales14,3 %
Íntegramente acreditadas14,3 %
Propuestas adicionales por verificar4abril de 2023
Estado documental de las 23 promesas
Incumplidas 21 · 91,3 %
Parcial 1 · 4,3 %
Íntegramente acreditada 1 · 4,3 %
Cada bloque es una promesa. Lo que no está acreditado como hecho se cuenta como incumplido.
23promesas
1 acreditada íntegramente · 1 parcial
02 · Resumen por áreas
Una vista rápida. Dónde se concentran los compromisos.
Este bloque resume la distribución temática y muestra algunos ejemplos representativos. La matriz completa, con las 23 promesas y la prueba pendiente de cada una, está en la siguiente sección.
Urbanismo, obras y vivienda5 promesas
✕
Construcción de 3.341 viviendas, al menos un 30 % protegidas o para jóvenes
No se ha acreditado la construcción de las 3.341 viviendas anunciadas. Se requiere contrastar licencias, promociones entregadas y viviendas protegidas.
Pendiente: licencias, PGOU, registros de terminación y clasificación de vivienda.
Incumplida
✕
Iluminación específica en los pasos de peatones
La actuación documentada es parcial y se limita a la avenida Doctor Manuel Jarabo: se han pagado varias unidades, pero solo se observa una farola instalada. No se acredita que el resto de pasos del municipio disponga de la iluminación prometida.
Aclaración: se evalúa como incumplimiento del compromiso completo porque una actuación localizada y parcialmente ejecutada no acredita la cobertura municipal anunciada. Pendiente: contrato, certificaciones e inventario de puntos instalados.
Incumplida
✕
Reurbanización de barrios
El Ayuntamiento documenta la remodelación de la avenida Juan Carlos I y actuaciones de acerado en distintas calles. No acredita una reurbanización integral de todos los barrios.
Pendiente: mapa de actuaciones, extensión comprometida y actas de recepción.
Incumplida
✕
Nuevos planes de reasfaltado de calles
En enero de 2025 el Ayuntamiento comunicó la preparación de proyectos de asfaltado y reparaciones de acerado; son intervenciones distintas. No se ha certificado el programa completo de asfaltado.
Pendiente: proyectos de asfaltado, contratos y recepción.
Incumplida
✕
Área de estacionamiento de caravanas y autocaravanas
No se ha localizado acreditación de un área municipal terminada y habilitada.
Pendiente: expediente, ubicación y apertura al público.
Incumplida
Seguridad ciudadana y emergencias4 promesas
La situación requiere distinguir anuncio y resultado. El Ayuntamiento informó el 24/06/2026 de que 12 nuevos policías habían comenzado a prestar servicio, pero en periodo de prácticas durante seis meses antes de tomar posesión como funcionarios de carrera; también anunció tres plazas adicionales. Además, durante 2025 hubo un conflicto laboral con concentraciones y versiones enfrentadas sobre efectivos y condiciones: CSIF llegó a cifrar la plantilla en 20 agentes frente a los 40 de 2006, mientras el Ayuntamiento defendió sus medidas y convocatorias. Por tanto, la noticia acredita una incorporación anunciada, pero no permite cerrar todavía la plantilla neta ni la cobertura real del servicio. Fuente municipal (24/06/2026) · movilizaciones y cifras sindicales (SER, 19/02/2025). Detalle individual en la auditoría de las 23 promesas.
Juventud, infancia y educación7 promesas
Incluye los proyectos de mejora educativa de mayo de 2026 y la instalación fotovoltaica del CEIP Los Cerros Chicos (proyecto aprobado, en fase de contratación en mayo). Detalle individual no incluido en esta versión.
Deporte2 promesas
Incluye las remodelaciones deportivas de 2024 (El Quiñón y polideportivo). Su correspondencia con las promesas debe contrastarse. Detalle individual no incluido en esta versión.
Personas mayores2 promesas
✕
Construcción de nuevo centro de mayores
No se ha acreditado un centro nuevo construido y abierto.
Pendiente: contrato, recepción y apertura.
Incumplida
✕
Cesión de suelo público para cohousing de mayores
No se ha identificado un acuerdo concreto de cesión de suelo a cooperativas.
Pendiente: acuerdo de cesión y documento formalizado.
Incumplida
Parques, jardines y espacios públicos3 promesas
✕
Instalación lúdico-deportiva en Santa Elena
El Ayuntamiento menciona remodelaciones de pistas en las laderas de Santa Elena, pero no se ha contrastado si fueron posteriores a 2023 ni si equivalen al equipamiento prometido.
Pendiente: fecha, proyecto original y ubicación exacta.
Incumplida
✕
Parque infantil y área verde en casco antiguo
No se ha acreditado la apertura del espacio específico.
Pendiente: contrato, delimitación y recepción.
Incumplida
✕
Remodelación del paseo junto al cementerio
No se ha localizado una recepción de la obra correspondiente a esa actuación.
Pendiente: expediente y certificación final.
Incumplida
Detalle de promesas de Urbanismo, Personas mayores y Parques. Las áreas restantes se resumen con su recuento; su desglose individual no figura en esta versión del informe.
03 · Matriz individual completa
Las 23 promesas. Estado y prueba pendiente.
Incumplidas0
Parciales0
Cumplidas0
Incumplidas por área
03 · Incumplimientos ocultos
Promesa electoral contradicha
La subida del IBI. Una promesa que sí estaba escrita.
+7,37 %tipo impositivo para 2025
Lo que se prometió
“No incrementar el Impuesto de Bienes Inmuebles y, si es posible, continuar aprobando reducciones moderadas”.
Compromiso incluido en el programa electoral de 2023.
Lo que se aprobó
0,475 %→0,510 %
El Pleno aprobó la modificación de la ordenanza fiscal para 2025. El propio Gobierno municipal reconoció expresamente que la decisión contradice el compromiso electoral.
Por qué merece un apartado propio: no es una promesa ambigua ni una actuación pendiente de interpretar. Es una decisión fiscal cuantificable, aprobada formalmente y contraria a una promesa electoral explícita. La prensa la identificó como la mayor subida del IBI en una década.
Sesión plenaria municipal. Imagen aportada para contextualizar el acuerdo; la acreditación del cambio del IBI se basa en el acuerdo y la ordenanza fiscal enlazados.
Construir no basta. Las instalaciones tienen que funcionar.
La fiscalización deportiva debe distinguir entre inversión anunciada, servicio disponible y mantenimiento efectivo. El material reunido apunta a una contradicción: mientras se han destinado importes relevantes a nuevas infraestructuras, algunos servicios básicos del Centro Deportivo acumulan quejas, averías y problemas reconocidos por el propio Ayuntamiento.
+500.000 €
El spa aparece anunciado, pero no está operativo.
La página municipal sigue incluyendo sauna y spa entre los servicios del Centro Deportivo. En junio de 2026, el alcalde reconoció que recuperar el spa exigiría una reconstrucción superior a 500.000 € y que la instalación estaba “para tirarlo y hacerlo de nuevo”.
Servicio desaparecido
Centro Deportivo: lo anunciado y lo recibido
La web municipal enumera piscina climatizada, gimnasio, salas de cardio, sauna y spa. Sin embargo, las reclamaciones trasladadas al Pleno en 2026 describen bicicletas oxidadas, asientos deteriorados, cintas fuera de servicio, problemas de climatización y falta de personal.
El alcalde reconoció que “el servicio no se está prestando como se debe”. También informó de requerimientos a la concesionaria y de la sustitución prevista de parte del equipamiento. La existencia de actuaciones correctoras no equivale a que el servicio haya funcionado correctamente durante el periodo reclamado.
La documentación aportada recoge que la sala municipal de musculación no se reabriría aquella temporada. La relación oficial de instalaciones del Polideportivo enumera otros espacios, pero no una sala municipal de musculación o fitness.
La cuestión a comprobar no es si existe oferta privada, sino si desapareció una alternativa municipal y qué decisión, expediente o acuerdo justificó ese cambio.
Inversión acreditada
La pista de atletismo: más de un millón de euros en actuaciones vinculadas
La pista inaugurada en 2022 supuso 663.170,75 €. En 2025 se pusieron en marcha obras por 977.273,29 € para vestuarios, almacén, cubierta de gradas, vóley playa y mejoras del campo de fútbol. El conjunto no corresponde exclusivamente al atletismo, pero muestra la magnitud de la apuesta pública.
Lo que todavía falta publicar
Usuarios únicos y horas reales de utilización.
Coste anual de mantenimiento y coste por usuario.
Incidencias, reclamaciones y cumplimiento de la concesión.
Memoria anual de ocupación y competiciones.
Conclusión revisada: las reseñas públicas de Google sí reflejan una percepción vecinal de abandono en las zonas ajenas al fútbol y dificultades para utilizar con normalidad la mini pista de atletismo. También señalan la falta de baños, vestuarios y puntos de agua próximos, obligando a desplazarse hasta otras instalaciones. Esto no equivale por sí solo a una medición de ocupación, pero sí acredita un problema de experiencia de uso y de servicios asociados. El Ayuntamiento todavía no publica una memoria de usuarios, horas de uso, incidencias y coste por usuario que permita evaluar si una inversión superior al millón de euros está dando el rendimiento social esperado.
Qué reflejan las reseñas públicas
Estado percibido: sensación de abandono en las áreas deportivas ajenas al fútbol.
Accesibilidad de uso: dificultades para acceder con normalidad a la mini pista de atletismo.
Servicios básicos: ausencia de baños, vestuarios y fuentes en las inmediaciones de la pista.
Matiz: son opiniones de usuarios, no una auditoría técnica; deben complementarse con inspecciones, reclamaciones y datos municipales.
Decisiones fiscales. Qué se aprobó y qué se contradice.
Incumplimiento expresamente reconocido
IBI
Compromiso electoral: no incrementar el IBI. Decisión adoptada: subida del tipo del 0,475 % al 0,510 % para 2025.
Reconocimiento del propio Gobierno municipal:
“Somos conscientes que en nuestro programa electoral se recogía el compromiso a no incrementarlo, sin embargo nos vemos obligados a establecer un nuevo tipo impositivo cuya diferencia con el tipo actual es de 0,035 puntos y asumimos la responsabilidad por ello”.
Tipo del IBI, en porcentaje. No representa el incremento exacto de cada recibo. En octubre de 2025 se anunció la propuesta de volver a 0,475 % para 2026; el acuerdo definitivo está pendiente de cotejo.
Nueva carga tributaria · desde 2026
Tasa de basuras
Aprobada en marzo de 2025 para financiar recogida, transporte y tratamiento de residuos, vinculada a la Ley 7/2022. No es una promesa electoral incumplida: era una exigencia legislativa. La ley exige equilibrio financiero del servicio, no la aplicación al 100 % de la tasa.
135 €90 €45 €0 €
65 €< 80.000 €
95 €80.000–150.999 €
135 €≥ 151.000 €
Cuotas anuales nominales por vivienda según valor catastral, antes de bonificaciones.
Bonificaciones anunciadas
Familias en riesgo de exclusión60 %
Comercios con gestor autorizado60 %
Familias numerosas40 %
Viviendas vacías50 %
Jubilados con pensión inferior al SMI20 %
Compostaje doméstico10 %
Uso del Punto Limpio10 %
Su aplicación real depende de los requisitos de la ordenanza. Por verificar: memoria económico-financiera, coste íntegro del servicio y recaudación prevista y real. El Ayuntamiento cifró los costes de vertedero de 2024 en 576.220,85 €, que no equivalen al coste total del servicio.
Acreditado · impacto por verificar
Ordenanza de extinción de incendios (julio de 2024)
El Pleno aprobó una ordenanza fiscal para repercutir el coste del servicio de prevención y extinción de incendios a las aseguradoras de inmuebles. La tasa autonómica recibida para 2024 ascendió a 628.188,62 €.
Aprobada por el Pleno en sesiones de 29 de mayo y 10 de julio de 2024; aprobación definitiva el 9 de septiembre de 2024 y entrada en vigor el 1 de enero de 2025. BOCM nº 229, 25/09/2024, pág. 314. Por verificar: ingreso efectivo, sujetos obligados, eventuales recursos y efecto económico neto para el Ayuntamiento.
Resumen de decisiones fiscales
Decisión
Fecha
Naturaleza y comprobación
Incremento del IBI
Julio de 2024
Contradice promesa expresa
Nueva tasa de residuos
Marzo de 2025
Aprobación acreditada Medida no identificada en las promesas locales recuperadas
Ordenanza por extinción de incendios
Julio de 2024
Aprobación acreditada Impacto por verificar
Propuesta de reducción del IBI
Octubre de 2025
Propuesta anunciada Acuerdo definitivo pendiente de cotejo
Los iconos verdes identifican actos administrativos acreditados, no promesas electorales cumplidas.
06 · Transparencia
Índice Dyntra. Comunidad de Madrid.
29,35 %54 de 184 indicadores acreditados
Acreditados 54 · 29,35 %
Incumplidos 130 · 70,65 %
Dyntra es una entidad evaluadora externa; esta clasificación no es una evaluación oficial del Gobierno autonómico. El 70,65 % no equivale al porcentaje de infracciones legales: no todos los indicadores son obligaciones jurídicas autónomas. No se ha confirmado la fecha exacta de la evaluación.
Posición publicada37.ªcompartida con El Escorial · de 184
Herramienta pública · revisión pendiente
Web municipal: una herramienta pública que necesita una renovación profunda
La página web oficial del Ayuntamiento de San Martín de la Vega presenta signos de falta de revisión técnica, diseño envejecido y una organización de la información poco adecuada para una administración pública actual.
El problema no es únicamente estético. La página principal muestra elementos técnicos sin resolver, como enlaces representados literalmente como «{title}», y reparte información municipal, trámites, transparencia y servicios entre diferentes webs, subdominios y plataformas externas.
Esta situación adquiere especial relevancia al compararla con el Informe Dyntra de Ayuntamientos Madrileños. En la evaluación publicada con datos de octubre de 2024, San Martín de la Vega cumplía únicamente 75 de 162 indicadores de transparencia: un 46,30 %, situándose en el puesto 23 de los 45 ayuntamientos madrileños evaluados y por debajo del 50 % de cumplimiento.
SAN MARTÍN DE LA VEGA46,30 %75 de 162 indicadores · puesto 23 de 45 municipios madrileños evaluadosConsultar informe Dyntra 2024
Dyntra considera que los niveles inferiores al 50 % reflejan problemas significativos de disponibilidad y accesibilidad de la información pública, incluyendo portales desactualizados o difíciles de navegar y dificultades para localizar información relevante.
Aunque el informe reconoce que San Martín de la Vega había mejorado más de diez puntos porcentuales respecto a evaluaciones anteriores, también señala expresamente que seguía sin alcanzar el 50 % de cumplimiento.
Desde el punto de vista técnico, un análisis externo realizado en junio de 2026 identificaba el sitio como basado en WordPress, detectaba recursos antiguos alojados desde al menos 2016 y no localizaba un sitemap XML. Estos datos, por sí solos, no demuestran una vulnerabilidad de seguridad, pero sí justifican solicitar una auditoría de actualización, mantenimiento, accesibilidad y ciberseguridad de la plataforma municipal.
Una web municipal no debe limitarse a existir
Debe permitir que cualquier vecino pueda encontrar de forma rápida, clara, actualizada y verificable información sobre presupuestos, contratos, plenos, obras, servicios, subvenciones, responsables públicos y decisiones municipales.
El resultado de Dyntra demuestra que todavía existe una distancia importante entre ese objetivo y la información efectivamente accesible. Más que atribuir intenciones, los datos permiten señalar una deficiente profesionalización y mantenimiento de la herramienta digital municipal, incompatible con el nivel de transparencia y servicio que hoy debería ofrecer una administración local.
Una administración transparente no solo publica información: debe conseguir que el vecino pueda encontrarla, entenderla y comprobarla sin convertirse en investigador.
Declaraciones de bienes del alcalde
Artículo 75.7 de la Ley 7/1985. La sección individual del alcalde contiene la declaración inicial publicada el 3 de julio de 2023 y declaraciones de legislaturas anteriores; no aparecen publicaciones posteriores a 2023.
2023PublicadaDeclaración inicial de bienes e intereses
2024No localizadaPublicación anual posterior
2025No localizadaPublicación anual posterior
2026No localizadaPublicación anual posterior
Que no aparezca el documento en el portal no demuestra que se haya omitido la presentación en el Registro de Intereses. Tampoco se ha comprobado si existe una publicación anual válida por otra vía. La cuestión debe extenderse al conjunto de concejales del equipo de gobierno y de la oposición.
Obligaciones pendientes de verificación específica
Materia
Verificación exigible
Declaraciones patrimoniales
Publicidad anual, versiones públicas y fechas
Agendas de representantes
Disponibilidad y actualización de agendas institucionales
Presupuestos
Presupuesto inicial, modificaciones, liquidaciones y cuenta general
Contratación municipal
Publicación de adjudicaciones, modificaciones y contratos ejecutados
Retribuciones
Sueldos, dedicaciones e indemnizaciones de cargos públicos
Sesiones plenarias
Actas completas, acuerdos y acceso documental
Subvenciones
Convocatorias, concesiones y justificación
Datos abiertos
Disponibilidad de información reutilizable
Solicitudes de información
Procedimiento, plazos, resoluciones y mecanismos de reclamación
Estos elementos no están clasificados aquí individualmente como infracciones.
07 · Paro
Primer puesto en paro. Municipios de 10.000 a 40.000 habitantes.
Ranking municipios con más paro · Comunidad de Madrid (10.000 < hab. < 40.000)
Nº
Municipio
Tasa de paro
Nº parados
Población
Partido
1
San Martín de la Vega
8,69 %
1.118
20.936
PSOE
2
Humanes de Madrid
8,32 %
1.052
20.549
PP
3
Álamo, El
8,16 %
497
10.590
PP
4
Mejorada del Campo
7,77 %
1.171
24.976
PSOE
5
Navalcarnero
7,63 %
1.501
33.352
PSOE
Fuente: Datosmacro · Ranking de municipios con más paro de la Comunidad de Madrid, población entre 10.000 y 40.000 habitantes.
08 · Propuestas adicionales
Anunciadas en abril de 2023. Incumplidas a día de hoy.
Al no existir acreditación documental de ejecución íntegra y comprobable, estas propuestas se clasifican como incumplidas conforme al baremo del informe.
Incumplida
Reforma integral y modernización del Centro Cívico Cultural
No consta ejecución íntegra acreditada.
Incumplida
Nuevas aulas para Certificados de Profesionalidad
No consta apertura acreditada; estaban previstas en el futuro Centro de Formación.
Incumplida
Nueva pista polivalente en el polideportivo municipal
Hay actuaciones deportivas acreditadas, pero no la entrega comprobable de la pista prometida.
Incumplida
Continuar la tramitación del nuevo PGOU
Existen actuaciones de planeamiento, pero no consta acreditado el cumplimiento del compromiso conforme al baremo.
09 · Cronología
Actuaciones verificables.
Programa de la candidatura
Compromisos de vivienda, educación, deporte, seguridad y obras públicas.
Subida del IBI
Acuerdo plenario de modificación de la ordenanza fiscal, aplicable en 2025.
Ordenanza de extinción de incendios
Nueva ordenanza para repercutir el coste del servicio.
Remodelaciones deportivas
Pistas renovadas en El Quiñón y el polideportivo. Pendiente de correspondencia con las promesas.
Plan de acerado y reurbanización
Preparación de proyectos de asfaltado y reparaciones de acerado.
Tasa de residuos
Aprobación de nueva tasa aplicable desde 2026.
Nuevo Centro de Formación y Protección Civil
Adjudicación de la redacción del proyecto por 113.135 €. No equivale a la entrega del edificio.
Doce policías comienzan prácticas
El Ayuntamiento anuncia el inicio de servicio de 12 agentes, todavía en periodo de prácticas. La plantilla neta y la cobertura efectiva quedan por comprobar.
Proyectos de mejora educativa
Instalaciones fotovoltaicas del CEIP Los Cerros Chicos: proyecto aprobado y en fase de contratación.
Una publicación del Ayuntamiento puede acreditar que comunicó una actuación o acuerdo. Cuando la prueba exigida sea el texto íntegro del acta, el certificado o la recepción de obra, esa comprobación sigue pendiente.
10 · Gasto y financiación
De dónde viene el dinero. En qué se gasta.
Financiación autonómica
Comunidad de Madrid
≈ 3 M €del Programa de Inversión Regional (PIR) 2022–2026, anunciados en octubre de 2025
Cifra de prensa de la visita institucional. No hay desglose oficial por partida.
Obras cofinanciadas y terminadas (abril de 2026)
Inversión conjunta Comunidad de Madrid + Ayuntamiento> 1 M €
Pista de atletismo: vestuarios, almacén y cubierta del graderíoincluido
Tres pistas de vóley playaincluido
Campo de fútbolincluido
En curso: asfaltado y accesibilidad en avenida Juan Carlos I y calle Doctor Marañón; vestuarios del polideportivo. Ver también la cifra de 4,5 M € del PIR anterior, de fecha antigua.
Coste de 2025 según el Ayuntamiento: 283.817,87 € (+21,29 % en 2026, según la prensa local). Las tablas del Ayuntamiento recogen más conceptos que los mostrados.
Gasto municipal · Navidad 2024–2025
Navidad
100.163,79 €organización de la programación navideña
Alquiler de las carrozas de la cabalgata de Reyes17.346 €
Dato del Ayuntamiento. No se ha localizado el coste de la Navidad 2025.
Dato oficial · BOCM
Gasto de personal
8.455.743,25 €capítulo 1 del presupuesto 2026 (37,8 % del total de 22.378.835,14 €)
Gastos de personal (capítulo 1) en los presupuestos definitivos publicados en el BOCM:
Transferencias de la Comunidad de Madrid al Ayuntamiento, 2023–2026
Año
Importe
Concepto
Fuente
Fuentes: ayto-smv.es (fiestas San Marcos 2025 y 2026, Navidad, presupuesto 2025, PIR de abril de 2026) · Comunidad de Madrid y prensa local (PIR de octubre de 2025) · Soy de Madrid, El Diario de Madrid y Madrid Actual (prensa local).
11 · Método y fuentes
Criterio de acreditación.
✓ Íntegramente acreditada
Consta en documento oficial publicado y con fe del secretario municipal la ejecución íntegra del compromiso concreto.
◉ Parcial
Consta en documento oficial publicado y con fe del secretario municipal (acuerdo de Pleno o Junta de Gobierno, consignación o adjudicación) que se está ejecutando, pero no la realización total de lo prometido.
✕ Incumplida
No consta en documento oficial publicado y con fe del secretario municipal que esté hecho ni que se esté haciendo. O no se ha hecho, o no se ha hecho público: en ambos casos el vecino no puede comprobarlo. Anunciar una intención no es ejecutarla.
Se distinguen las pruebas de resultado (obra recibida, servicio en funcionamiento o cesión formalizada) de los anuncios, presupuestos, proyectos o licitaciones. Las promesas de solicitar actuaciones a otras administraciones exigen la solicitud registrada.
No se utiliza el Programa Marco Municipal nacional del PSOE. El programa electoral de 2023 no está publicado en la web oficial de la candidatura ni es accesible: según el enlace de sus redes sociales, la web es psoesanmartin.com. Por eso la matriz se basa en las propuestas publicadas en prensa y no es todavía un inventario exhaustivo. La legislatura 2023–2027 no ha concluido; el informe describe evidencias hasta el 21 de octubre de 2026.
Fuentes
SoyDeMadrid · Propuestas electorales, 25 de mayo de 2023
El Telescopio Digital · Primeras propuestas, 23 de abril de 2023
Ayuntamiento de San Martín de la Vega · Plenos, acuerdos fiscales, ordenanzas, Modificación del IBI (11 de julio de 2024), tasa de basuras, ordenanza de incendios y declaraciones de bienes
Dyntra · Ranking de ayuntamientos de la Comunidad de Madrid (54 de 184 indicadores; posición 37)
Legislación · Ley 7/1985 (régimen local y declaraciones de intereses) y Ley 7/2022 (financiación del servicio de residuos)
Anexo · Intenciones publicadas sin resultado
Lo anunciado. Lo que no se ha cumplido.
Recuperación de la estación de Cercanías (línea C-3a)1 intención publicada
✕
Reclamación pública de la reapertura del servicio ferroviario
El Ayuntamiento anunció públicamente que reclamaría la recuperación del servicio. A la fecha de este informe no consta su reapertura.
«Desde el Consistorio insistiremos en la necesidad de recuperar este servicio ante los continuos problemas que nuestros vecinos padecen con la actual oferta de transporte público, que continúa siendo muy deficiente».
Declaración del alcalde. Sobre las alegaciones al mapa concesional de transporte interurbano, la Consejería de Transportes indicó que «se han aceptado la mayoría de alegaciones» presentadas por el Ayuntamiento en septiembre de 2024, sin plazo para la reapertura.
Fuente: Soy de Madrid, «Ni el Ministerio ni la Consejería: San Martín se queda sin estación de Cercanías», 02/12/2024. Consultar la noticia.
Incumplido
Residencia municipal de mayores1 compromiso electoral
✕
Reapertura de la antigua Residencia Municipal de Mayores
La reapertura de la antigua residencia fue un compromiso electoral del PSOE en 2015. El edificio no reabrió como residencia: fue cedido gratuitamente al Ministerio del Interior durante 25 años para albergar dependencias de la Guardia Civil y posteriormente espacios de la Policía Local.
Para adaptar el inmueble a su nuevo uso se destinó una inversión municipal aproximada de 150.000 euros. El resultado político y material es, por tanto, un cambio definitivo de destino: la residencia no reabrió y el edificio pasó a funcionar como centro policial.
Valoración de fiscalización: la necesidad de mejores instalaciones para las Fuerzas de Seguridad no está en discusión. Lo que se evalúa es el cumplimiento de la promesa: se prometió recuperar una residencia municipal y el inmueble terminó convertido en dependencias policiales con una reforma financiada también con recursos municipales.
Este informe ha sido elaborado por un vecino de San Martín de la Vega, utilizando herramientas de inteligencia artificial pagadas de su propio bolsillo. No busca fines políticos ni pretende sustituir a una auditoría oficial: su objetivo es ofrecer un resumen visual, ordenado y comprensible de una información que, de otro modo, muchos vecinos difícilmente tendrían accesible.
Al no ser su autor un cargo público ni disponer de acceso directo a los expedientes internos, pueden existir actuaciones no publicadas, no publicitadas o todavía no localizadas a las que este informe no haya podido acceder. Por eso, cada afirmación debe entenderse dentro de las fuentes consultadas y de la fecha de revisión indicada.
Este informe no pretende ser un mantra ni imponer una conclusión. Es una herramienta para que cada vecino pueda consultar de forma visual el estado de cumplimiento, contrastar la información, investigar por su cuenta y sacar sus propias conclusiones sobre el estado del municipio.
Se citan expresamente las fuentes consultadas: documentos y publicaciones del Ayuntamiento de San Martín de la Vega disponibles públicamente, medios de comunicación, datos oficiales y organismos de evaluación externa.
